2017年4月27日国家粮食局政策法规司副巡视员陈书玉、政策法规司新闻办孔晶晶一行领导，莅临松粮集团考察调研关于玉米收储制度改革与“吉林大米”,特别是“查干湖大米”品牌建设等工作。

　　松粮集团董事长、总经理宝蒙权就品牌建设情况做了介绍。松粮集团自组建之日起，探索实施“品牌+”发展战略：以品牌引领为方向，整合优质资源,成立产业联盟，并确立和实施了“共举一杆旗、共打一张牌”的整合理念，以“吉林大米”为旗帜，以“查干湖”品牌为核心，集中力量，五指并拢，形成拳头，全力打造“查干湖”这张金字招牌；以资本为驱动，搭建“粮食供应链金融”，让联盟企业如期收好粮、优质粮、放心粮；以科技研发为支撑，建立联合研发平台，保障种子品种的稳定性，并逐渐形成品种专属化；以标准统一为前提，从产前种植标准、产中田间管理到产后的加工购销，共同提升产、购、储、加、销一体化的全产业链发展水平；以基地保障为根本，以资金服务为载体，为农民增收提供更直接的服务；以集群发展为途径，逐步打造一、二、三产业相融合的经济体系，提升产品品质，实现价值链升级。    

　　国家粮食局政策法规司领导对松粮集团的“品牌+”战略和“1+1+N”模式给予了高度评价。品牌建设不仅是粮食企业生存与发展的灵魂，更是推进“农业供给侧结构性改革”，促进农业增效、农民增收、农村增绿的不竭动力！松粮集团将秉持高标准、高质量的原则，科学实施“品牌+”战略，为推动粮食企业做好品牌建设，提供绿色优质粮油做出了积极的探索。

（文：赵静；编辑：吕亦赤）