一年复始，万象更新。2017年2月3日上班的第一天，松粮集团董事长、总经理就组织召开种业科技座谈会。集团董事、副总经理苗凤祥，行政总 监刘文艺，松农高科经理李东明，水稻专家孙相全、王宇平参加会议。

　　会议由董事长、总经理宝蒙权主持。召开此次会议的目的意义作了专题 说明之后，由李东明经理作了2017年水稻种子培育、繁育推广工作计划专 题汇报，水稻专家孙相全、王宇平为深入做好本职工作进行了表态发言；副 总经理苗凤祥、行政总监刘文艺发表了各自的见解，最后宝总提出了进一步做好种业科技工作要求，重点强调以下三项工作：

　　第一，要深入做好整合工作。要与科研院所搞好密切合作，实现种业本土化改造，优质化提升；研发是基础，经营是核心，人才是关键，抓好布局，把“种子科技基础年”工作落到实处。

　　第二，要扎实做好硬件建设。要确保2500吨种子建设项目落地生根，开花结果。在协调好资金的同时，基础建设要规范有序，办公设施、生产线、 检测设备都要尽快到位，年底前投入使用，不仅要使之成为检测中心，更要成为农民掌握科技要领的培训中心。

　　第三，做实营销体系建设。既要取得合法的经营权，又要保障优良种子 卖出去，赚到钱。在搞好示范引导，大面积推广的同时，又要面向市场，靠市场的拉动作用，取得理想的效益。最后强调：千里之行，始于足下。要做好规划和年度计划，把每项工作做到位，力求效益最大化，实现预期目标。